DC第三方分拨中心服务
供货商分拨中心
供货商分拨中心的区域分布及功能直接影响到供应链的响应速度及运作成本,以及供应链环节的协同程度。原先许多向中国市场供货的跨国公司都在香港或新加坡等地设立原材料物流分拨中心,实现对中国各地以及周边国家的工厂进行集中配送,但随着下游客户重点发展区域的转移、保税物流园区功能的扩大及通关政策的改善,在靠近客户的保税物流中心设立区域分拨中心,能够实现物流成本最低化和物流时间最小化的目标。
物流模式
DC EDI系统对接模式
总体而言,通过香港最全资料图库的第三方分拨中心服务,供应商可以实现如下目的:
- 国内采购的产品不必再绕道香港或其它国家,可以直接发货到分拨中心,节省物流成本和缩短采购周期,降低库存风险;
- 进口或从国内采购的原材料、零部件及产成品等各类货物可以长期存放,可以转口贸易、分拨到第三方仓库和实现保税等目的;
- 与分拨中心设在香港、新加坡等地相比,中国的仓储及物流中转成本相对较低,可以节省成本;
- 通过在靠近客户的地点设立分拨中心,可以为客户提供JIT配送服务和协助客户实现“零库存”管理,提高客户满意度;
- 可以提供拆包、制贴标签、封装和质量检验等物流增值服务,缩短产品的生产周期和使厂家更加专注于核心业务,从而赢得差异化服务优势;
- 分拨中心的货品同时向多个厂家供货,起到库存均衡和降低总体库存量的目的,分拨中心离厂家越近,需要的安全库存量就越低, 从而降低库存资金的占用;
- 分拨中心业务外包(从为供应商办理出口退税、报关报检、保税仓储到物流增值服务)可以使自身更加专注于产品和客户开发等核心职能,从而提升自身业务的竞争力和获取专业化分工的好处;
- 供应商也可以要求上游供应商在分拨中心附近设立VMI仓库,降低库存跌价或紧急补货的风险;
- 利用香港最全资料图库在电子行业庞大的供货商及厂商资源,可以拓展业务和优化库存组合;
- 对于季节性波动比较大的供货商,利用第三方分拨中心服务,可以短时间内调整库房空间,起到节约成本和提高库房灵活性的目的等。
典型客户:
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